Von der Anfrage bis zur Freigabe» Prozess-analysieren & optimieren
Das Unternehmen Novoplast AG wurde 1945 in Wallbach gegründet. Die Firma ist in der Kunststoffbranche zu Hause. Mit den Zwei Urformverfahren Spritzguss und Extrusion hat sich die Novoplast AG auf dem Markt etabliert. Für Ihre Kunden liefert das Unternehmen mit dem Standort in Osteuropa (Ungarn), eine wirtschaftlich attraktive Lösung, für kleine Serien von 1'000 bis 10'000 Stück pro Jahr. Der Prozess Offertenwesen und der Prozess Projektabwicklung gehören zu den Kernprozessen des Unternehmens. Durch die Implementierung des neuen ERP wurden die Prozesse sehr transparent, wobei es sich abgezeichnet hat, dass die Abwicklung zu viel Zeit und Ressourcen in Anspruch nimmt. Mit der Hilfe im Unterecht erworbenem Wissen, konnte eine Empfehlung an die GL abgegeben werden wie die Durchlaufzeit um 30% reduziert werden kann. Mit Nutwertanalyse wurden verschiedene Varianten bewertet. Die Dokumente wurden optimiert und zum Teil auch komplett ersetzt. Eine Datenbank die zur Preisabgaben wurden konzipiert und ein Realisierungsvorschlag mittels Gantt-Diagramm wurde der GL vorgelegt.
Datum | 23.04.2020 |
Studiengang | Dipl. Techniker/-in HF Unternehmensprozesse Betriebstechnik |
Fachbereich | Unternehmensprozesse |
Typ | Diplomarbeit HF |
Student/-in | Betim Cerimi |
Examinator/-in | Sandra Schäfer |
Partner | Novoplast AG |