Diplomarbeit - Prozessoptimierung @BioAPFL

Prozessoptimierung @BioAPFL

Diese Diplomarbeit befasst sich mit dem Sub-Projekt «Prozessoptimierung @Bio-APFL».
Dabei geht es um die Gestaltung der Produktionsprozesse, Optimierung der provisorischen und aktuell vorhandenen Arbeitsbedingungen die aus dem ersten Layout Entwurf entstanden sind, der Optimierung der bestehenden und falls notwendig, Gestaltung neuer Materialbewirtschaftungskonzepte.
Erfahrungen aus der Diplomarbeit sollen bei der Implementierung einer bauähnlichen Linie unterstützen.
Es handelt sich hierbei nicht um ein Projekt, dass in die tiefe eines spezifischen Fachbereichs geht. Es ist eine breitgestreute Thematik, die eine Gestaltung neuer Prozesse und Optimierung bestehender Zustände zum Ziel hat. Im Rahmen dieser Diplomarbeit werden Möglichkeiten zur Verbesserung eruiert, priorisiert und Aktionen zur Umsetzung definiert.
In erster Linie werden priorisierte Optimierungsmassnahmen erarbeitet und umgesetzt bzw. Konzepte zur Umsetzung erarbeitet. Je nach Timelines, werden nicht umgesetzte Massnahmen sowie Verbesserungsmöglichkeiten mit niedrigerer Priorisierung, nach Vollendung dieser Diplomarbeit weiter angegangen.
In dieser Diplomarbeit findet sich das methodische Vorgehen wieder, dass während der Ausbildung erlernt wurde. Dieses wurde zur Bildung der Projektorganisation und deren Rahmenbedingungen angewendet, ebenfalls diente es zur detaillierten Analyse des Ist-Zustandes und anschliessende erarbeiten der Lösungsvorschläge.
Durch die Projektarbeit wurde folgendes erarbeitet:

• Ein Konzept zur Materialanlieferung, Bereitstellung und Versorgung der   Produktionslinie 
• Eine Evaluation zur Vereinfachung der Materialbereitstellung von Kleinteilen für den   Assemblierungsprozess
• Ein Konzept das sicherstellt, dass Ausschussware korrekt aus dem Prozess   genommen wird 
• Einflussgrössen ermittelt, die den OEE Wert bestimmen 
• Eine Evaluation zum ergonomischen Arbeiten bei der Assemblierung.

Die erarbeiteten Konzepte und Erkenntnisse aus dieser Diplomarbeit werden dem Arbeitgeber präsentiert. Das Unternehmen entscheidet anschliessend über die Umsetzung der vorgestellten Massnahmen zur Optimierung des IST Zustandes.

Im Laufe der Recherche und Erarbeitung des Subprojekts, wurden neue Erkenntnisse über mögliche Methoden zur Implementierung von effizienzsteigernden betrieblichen Bedingungen identifiziert. Unter anderem, wurden dadurch neue betriebsinterne Initiativen ins Leben gerufen, die nun ausgerollt werden und eine von Anfang an effizient laufende Produktionslinie ermöglichen sollen.