Portfolioanalyse TruMark
Das historisch angewachsene Produktportfolio im Bereich Lasertechnik der TRUMPF Schweiz AG bringt tägliche Herausforderungen und Problemstellungen mit sich. Eine Kombination von einer hohen Materialienvielfalt, welche zu viel Lagerplatz beansprucht und wiederum eine hohe Komplexität in der Beschaffung verursacht, trifft auf eine noch höhere Variantenvielfalt und unübersichtliche Prozesse, bei denen die Transparenz und definierte Verantwortlichkeit in der gesamten Supply Chain fehlen. Dieses Projekt verfolgt das Ziel einer Empfehlung zur Reduktion der Variantenvielfalt und des Aufwandes in der Montage zu geben, die Materialbewirtschaftung nachhaltig zu optimieren und die Effizienz in der Supply Chain zu steigern.
Zu diesem Zweck wurde in der Vorstudie eine umfangreiche Situationsanalyse durchgeführt und Lösungskonzepte erarbeitet. Die Ausarbeitung von drei Empfehlungen erfolgte durch die Ergebnisse der Datenanalyse. Auf dieser Studie aufbauend werden weitere interne Projekte entstehen.
Datum | 28.03.2022 |
Studiengang | Dipl. Techniker/-in HF Unternehmensprozesse Betriebstechnik |
Fachbereich | Unternehmensprozesse |
Typ | Diplomarbeit HF |
Student/-in | Melanie Hartmann |
Examinator/-in | Hanspeter Graf |
Partner | TRUMPF Schweiz AG |