Diplomarbeit - Optimierung Produktionsplanung und Steuerung

Optimierung Produktionsplanung und Steuerung

Die Firma Feintool System Parts Lyss AG ist Weltmarktführer in der Feinschneidtechnologie und der einzige globale Anbieter des gesamten Feinschneidprozesses. Seit 2014 sind wir im Durchschnitt immer wieder mit ca. 1.5 Mio. Teilen im Rückstand und haben ca. 2.6 Mio. CHF nur für Sonderfahrtkosten zu unseren Kunden ausgegeben.
Das Ziel ist es, eine optimale Planung für die Produktion sicherzustellen und den Informationsfluss und Materialfluss so einfach wie möglich zu gestalten. 
In der Situationsanalyse kann festgestellt werden, dass sich die Schwachstellen in mehrere Teilprobleme unterteilen lassen, eines davon sind die ungenügenden Materialstammdaten, die Überauslastung vom Produktionsplaner und der Lagerbestand.  
Für jedes Teilproblem wurden individuelle Lösungsvarianten ausgearbeitet. Für die Verbesserung der Stammdatenpflege wird die Variante Stammdaten integriert in die Abteilung Entwicklung zur Umsetzung empfohlen. Die Produktionsplanung soll in die Produktionsabteilung integriert werden, damit die Informations- und Kommunikationsflüsse optimiert und unnötige Schnittstellen eliminiert werden. Zudem soll eine Umsetzung vom «Pull Prinzip» erfolgen, damit die Lagerbestände stabil bleiben. 
Mit der Umsetzung dieser Varianten soll eine Optimierung über die gesamte Supply Chain bei der Feintool System Parts vorgenommen werden.