Internes Logistikkonzept SKAN AG
Innerhalb der Diplomarbeit wurde ein neues Konzept für die innerbetriebliche Logistik der Firma SKAN AG entwickelt. Mithilfe des neuen Konzeptes kann die interne Logistik die Effizienz so wie die Qualität steigern, um die aktuell steigende Auftragslage zu bewältigen. Die Prozesse der internen Logistik sind veraltet und nicht auf Effizienz ausgelegt, dadurch kann es in der internen Logistik bei einer hohen Auftragslage zu einem Engpass kommen. Ziel der Diplomarbeit war es ein neues Konzept zu entwickeln welches den Warenfluss effizienter gestaltet und dadurch für die Logistik vereinfacht. Durch dies können Ressourcen eingespart und langfristig effizienter verwendet werden. Innerhalb der Arbeit wurde eine Prozessanalyse der aktuellen internen Logistik gemacht. Ausgehend von der Ist-Analyse wurde ein Katalog erstellt der sämtliche Optimierungspotentiale aufgezeigt. Dabei konnten verschiedene Schwachstellen innerhalb des Prozesses der internen Logistik aufgezeigt werden, z.B. das verschiedene Tätigkeitsbereiche innerhalb der Logistik falsch angesiedelt sind. In einer weiteren Phase des Projektes ist die am besten für die Firma SKAN AG geeignetste Variante ausgearbeitet und mit konkreten Lösungsvorschlägen untermauert. Aufbauend auf der Variante wurde der neue Materialfluss konzipiert und für sämtlich Bereiche der internen Logistik erarbeitet. Mit dem neuen Konzept wird ein optimierter Warenfluss erreicht, welcher zu einer höheren Effizienz im gesamten Warenfluss der internen Logistik bis hin zur Montage führt. Ebenfalls wird eine geringere Fehlermenge innerhalb der Logistik erreicht was zu weniger Materialverlust sowie Suchzeiten führt. Für die Umsetzung des Konzeptes sind Investitionen erforderlich. Investiert werden muss in neue Transportmittel und Kommissionier Hilfsmittel sowie ein neues Lagerverwaltungssystem. Durch diese kann sich die Logistik langfristig optimal aufstellen und es verbessert sich der wertschöpfende Prozess innerhalb der Montage.
Datum | 04.10.2020 |
Studiengang | Dipl. Techniker/-in HF Unternehmensprozesse Betriebstechnik |
Fachbereich | Unternehmensprozesse |
Typ | Diplomarbeit HF |
Student/-in | Michael Angst |
Examinator/-in | Björn Trefzer |
Partner | SKAN AG |