Diplomarbeit - Einführung wöchentliche Wartung

Einführung wöchentliche Wartung

Einführung wöchentlicher Wartungen
Es geht um die Einführung wöchentlicher Wartungen in den Abteilung Stufi sowie Elektrofitting mit Einbezug von Anlagebedienern, Einrichtern und Lehrlingen. Hintergrund
Wir haben festgestellt das nach den jährlichen Wartungen sich die Anlagenverfügbarkeit sowie der MTBF erhöhen sich jedoch nach einer gewissen Zeit wieder auf dem Niveau wie vor der Wartung befinden. Mit der Einführung der wöchentlichen Wartungen wollen wir diesem Effekt entgegenwirken.
Ziele und Rahmenbedienungen / Phase 1 Plan
Es gilt auf den Prio Anlagen den MTBF um 15% zu erhöhen und die Anlagenverfügbarkeit um 10%. Es müssen ausserdem die Einrichter, Anlagebediener und Lehrlinge in die Wartungen einbezogen werden um ihr Know-how zu erhöhen. Den Lead bei den Wartungen hat immer jemand aus der Abteilung Unterhalt. Risikofaktor Bereiche werden aus der F1 Wartungen ausgeschlossen um Unfälle zu vermeiden.
Ausführung / Phase 2 Do
Die Wartungen wurden an allen Anlagen eingeführt. Bei jeder Wartung wurde Feedback von den beteiligten Personen eingefordert und kontinuierlich verbessert. Phase 3 Check
Die Werte wurden mit den Werten vor der Wartung abgeglichen die Anlagenverfügbarkeit hat sich um 8.7% gesteigert der Trend lässt darauf schliessen, dass ein Wert von 10% ohne weitere Massnahmen erreicht werden kann. Der MTBF Wert hat sich nur um 2,7% gesteigert. Mit unserem jetzigen Tool können wir leider die Probleme nicht genau benennen und darum lässt sich auch schlecht eine Störungsbekämpfung durchführen
Phase 4 Act
Die Software von S&K sollte einbezogen werden um unsere Störungen besser zu analysieren und dann zu beheben. Mit der Einführung dieser Software werden auch Fehler auftauchen die nicht mit der F1 Wartung behoben werden können. Es braucht auch weitere Abteilungen um diesen Schritt zu erreichen.