Businessplan zur Erweiterung der Swiss Tech Holding
Diese Arbeit handelt von der Übernahme von Anteilen der Precision Engineering AG (PEAG) durch Feller Pivotages SA (FSA). Die Strategie dieser Transaktion basiert darauf die Wertschöpfung der Hergestellten Produkten gruppenintern zu generieren. Das Herzstück der Arbeit ist eine komplexe Baugruppe, die Unruh, bestehend aus 11 Einzelteilen. Sie ist Bestandteil des mechanischen Uhrwerks. Die Zuteilung der Operationen für die Herstellung und Montage der Baugruppe bis zu letzten Montageschritt, ein komplexer Klassifizierungsprozess für das Verbinden der zwei Haupteinheiten miteinander, ist Hauptbestandteil dieser Arbeit. Die Zielsetzung dieser Diplomarbeit ist es eine IST-Analyse der Firma PEAG zu erstellen und daraus abzuleiten welche Massnahmen für die zukünftige Zusammenarbeit zwischen Feller und PEAG getroffen werden müssen. Zusätzlich werden eine Kapazitätsplanung und ein Logistikkonzept erstellt. Aufgrund der Erkenntnisse wird die Geschäftsleitung die nächsten Umsetzungsschritte entscheiden. Hauptfragestellung lautet: „Wie müssen die Prozesse, die Verantwortlichkeiten und die Organisation ausgestaltet sein, damit die PEAG eine Grossserie von 100‘000 Stück jährlich einer einsatzbereiten Unruh herstellen kann’. Die Arbeit beinhaltet Prozessanalysen, Investitionsrechnungen und Prüfvorschriften.
Datum | 29.04.2020 |
Studiengang | Dipl. Techniker/-in HF Unternehmensprozesse Betriebstechnik |
Fachbereich | Unternehmensprozesse |
Typ | Diplomarbeit HF |
Student/-in | Adrian Seiler |
Examinator/-in | Christoph Huber |
Partner | Feller Pivotages, Precision Engineering |